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          机械管理工作中的管理模式

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          【摘要】:
          机械管理工作中的管理模式?市场经济在不断的发展,经济体制的改革也在不断深入,在这种形式之下,各个行业之间的竞争更加激烈,致使市场上面出现了“僧多粥少”的情况。在信息化产业不断发展的过程中,知识经济逐步到来,企业之间的竞争管理已经转变为人才的和技术的竞争,所以组建优秀的机械管理队伍对于企业的生存和发展来说至关重要。当前,一个企业拥有多种形式的机械设备并不稀罕,但是关键在于机械设备的多样化已经分散化,

           

          机械管理工作中的管理模式

           

          市场经济在不断的发展,经济体制的改革也在不断深入,在这种形式之下,各个行业之间的竞争更加激烈,致使市场上面出现了“僧多粥少”的情况。在信息化产业不断发展的过程中,知识经济逐步到来,企业之间的竞争管理已经转变为人才的和技术的竞争,所以组建优秀的机械管理队伍对于企业的生存和发展来说至关重要。当前,一个企业拥有多种形式的机械设备并不稀罕,但是关键在于机械设备的多样化已经分散化,让企业在进行机械管理的时候难度系数逐步增高,同时在建筑行业发展的过程中,有效的开展管理,运用机械设备是每一个机械管理者要思考的问题。基于此,本文针对机械管理的管理模式进行了探析。

          [关键词]机械管理;管理模式;主要作用

          机械管理要受到多方面因素的影响,建筑施工过程中机械管理也会存在着很多问题。施工企业要想适应现代化企业管理需要,充分满足建筑机械的整体发展要求,就要做好机械管理工作,打破传统的管理模式,运用现代化管理理念,处理两者之间的相互矛盾,提升企业发展的整体竞争力。

           一、运用项目管理法

           项目管理法推行以来建筑行业的管理水平得到了不断提升,在实践管理中也取得了很多的成效,施工单位取得了良好的经济收益,所以项目管理法在企业施工的过程中一定有其可行性。其在管理的的过程中顺应了市场的发展形势,有效地满足了现代施工单位建筑管理的要求,改变了原有的机械管理经验,在机械管理中发挥了巨大的作用。在传统的机械管理中管理的主要模式是技术管理,主要是保障机械能够正常运转,所能够涉及到的成本管理内容就会偏少,但在项目法中,施工企业和各管理部门是严格按照合同条款来明确自身的经济指标和责任,对企业的成本进行管理。由此可见,在机械管理中,要把经济效益作为综合管理的核心,从事务管理管理向着动态化管理模式转变,科学的管理方法可以解决和处理在管理中出现的问题并且提出有效措施。

          二、机械管理的主要管理类型

          (一)固定匹配管理

          固定匹配管理模式是传统管理模式中最主要的方式。其主要是把机械设备在一个项目中进行固定,这样在运用的时候不需要随意的调动设备,设备在调用的过程中呈现出整体性。这样管理最大的好处是有利于机械管理的稳定性,提高设备的使用寿命,在传统技术优势管理模式的发挥过程中,提升其相关的整体规划管理模式。由于市场经济的发展,人们生活水平的提升,对建筑工作的项目有着多样性和丰富性的要求,固定匹配的管理模式有其相关的稳定性,但是在灵活方面有所亏欠,所以在运用的时候要灵活多样,对一些传统的建筑项目可以采用这种机械管理模式,但是建筑要求比较现代和灵活的情况下,这样的管理模式不建议运用,因其不能够有效地发挥管理效率,故而容易带来一定的经济损失。

          (二)租赁管理模式

          这是打破传统的一种管理模式,在经济手段的运用中提升设备管理的措施,同时也让效益得到发展,这样可以减少一些不常用机械的购置费用,如果有需求通过租赁的方式可以让管理更加的灵活和有效,满足不同工程项目中机械化的施工要求。这样的管理模式让机械管理成为了一种市场管理模式,提供更多的资源优化利用,同时可以在资源运用的时候让资源分配更加合理,不会出现不必要地浪费,同时还能够给业主带来一定的经济收益,在现代建筑管理模式中得到逐步地推广。这种管理模式是让机械由租赁公司统一管理,在市场需求的情况下实现资源的优化配置,发挥管理中的灵活性,在有需求的情况下统一组合,让每一个机械都有重复运用的可能,加大机械设备的使用效率,减少大量机械设备因为无项目任务导致的闲置浪费情况,加大机械管理的使用效率。

          (三)综合管理模式

          综合管理模式在管理中结合了现代和传统两种主要的管理模式,使得机械管理的稳定性和有效性得以充分发挥出来。企业自己购置一些比较常用的机械设备在调用的时候做好整体的备案和相关的时间记录,在备案中可以提升管理的整体价值体系提升。同时适应现代化的管理模式,对于不常用的机械可以运用租赁的形式参与管理,在管理中可以保持其灵活性和多样性,在管理的过程中能够有效地提升自身的管理理念和管理模式。综合性的管理模式优点很多,让机械在管理、维修、使用以及保养的过程中呈现系统化的管理模式,过去的管理是知道机械在哪个部门运用就可以,但是忽略了管理中保养、维修的一些细节,所以在管理中机械的运用率以及使用寿命会缩短。而综合管理模式能够加大机械的使用效率和科学性,加之定期的维修和保养,也让机械在使用的过程中更加便利,磨损程度也会降低,保障设备的使用寿命,节约了经济成本,经济效益和社会效益也取得良好效果。

          结束语

           

          在全球经济一体化的发展进程中,建筑行业的竞争力在逐渐加大,加之国内外企业的不断参与,导致我国市场的经济发展形式变得更加严峻,这不仅给建筑企业带来了新的挑战,而且也带来了新的机遇。因此,在机械管理中要以科学的管理模式作为管理核心,转变传统管理观念,认清和了解当前形势,创新管理模式,让机械管理工作更加的科学化和有序化。